공급망 지속 가능성 관리

Goals and Strategies

어드밴텍의 경영 철학은 지속 가능한 IoT의 공급망 생태계를 구축하고 항상 윤리적이고 환경 친화적인 공급망과 생산 원칙을 보장함으로써 공급업체와 고객이 상생하는 상황을 만드는 것입니다. 회사는 산업용 사물 인터넷 산업 서비스 범주에 속하며 주로 상위 부품 제조업체로부터 부품을 구매하여 회사에서 조립 및 제조한 다음 고객에게 배송하는 프로세스를 포함합니다. 업종 특성상 고도로 맞춤화 된 다양한 품목을 구매합니다. 현재 공급업체 데이터베이스의 공급 자재 수는 수만 개 이상입니다. 공급망의 안정성과 공급 품질을 보장하는 동시에 공급업체의 공정 능력을 이해하기 위해 조달 및 품질 보증 부서를 통해 정기적으로 공급업체 평가를 실시합니다. 협력회사의 품질, 납기, 협력, 산업안전관리, 경영환경, ESG 경영 등을 정기적으로 평가함과 동시에 실시간 커뮤니케이션을 통해 기업의 개념을 전달하기 위해 노력하고 있습니다. 사회적 책임 및 공급망 지속 가능성 관리를 공급망 평가 기준으로 통합합니다. 이를 통해 협력사와 협력하여 고품질의 제품과 서비스를 창출하고 지속가능한 가치를 창출합니다.

주요 테마 관리 정책

주요 테마 관리 정책

공급망 지속가능경영 단기 및 중기 목표

하이라이트 프로젝트 / 실적

공급자 관리

공급자 구성

어드밴텍에서 제공하는 제품 및 서비스는 사물인터넷, 자동화, 임베디드 컴퓨팅 분야를 망라합니다. 그 결과 전 세계 약 1,000개의 공급업체와 협력하고 있습니다. 어드밴텍의 주요 공급처는 원자재 및 포장재 공급업체와 유지보수, 청소, 엔지니어링 등의 계약업체로 구분됩니다. 그 중 원자재 공급업체는 운영 및 생산에 분명한 영향을 미칩니다. 따라서 원자재 공급업체를 특성에 따라 직접 자재(생산과 직접 관련된 자재) 공급업체와 포장재(생산과 직접 관련되지 않은 자재 또는 포장재) 공급업체로 구분합니다.

원자재 공급사 및 자원배분을 효율적으로 관리하기 위해 연간 구매액이 많은 협력사, 핵심 원자재, 대체 불가능한 협력사를 선별하여 Preferred Vendor List로 선정하고, 통합 관리를 통해 주요 원자재 제조사를 발굴합니다. .

\
현지 공급 업체 지원

어드밴텍은 현지 파트너와 긴밀한 관계를 구축하고 현지 고용 기회를 창출하는 동시에 제조 및 운송 과정에서 환경으로 배출되는 이산화탄소를 줄이기 위해 현지화된 조달 전략을 계속 사용합니다. 수년 동안 당사의 조달은 항상 현지 공급업체를 기반으로 했으며 제품은 RoHS/HSF 사양을 준수했습니다. 전반적으로 어드밴텍 대만의 현지 조달 비율은 2021년 약 84%였다. 어드밴텍 쿤산 제조 센터의 현지 조달은 어드밴텍 대만에서 일부 전자 및 주변 원자재를 구매한 사실을 반영했다. 현지조달 비율은 총액*의 약 53%에 불과하며, 전체 현지조달 비율은 74%입니다. 그림 2.3.2는 회사의 최근 몇 년간 현지 구매 금액의 비율을 보여줍니다.

*참고: 현지 조달 비율은 전체 금액의 약 53%에 불과합니다.
어드밴텍 대만
및 어드밴텍 쿤산 현지 조달 통계
*참고 1:
1. 현지 조달 정의: 어드밴텍 대만 – 거래 상대방은 대만의 영리 기업에 대해 동일한 송장 번호를 가진 제조업체입니다. AKMC – 거래 상대방은 중국 본토 국내 제조업체입니다.
2. 곤산의 전자재료 현지 조달 비중 감소는 2020년 자체 구매 전략으로의 전환이 주요 원인입니다. 그러나 대부분의 자체 구매 공급업체는 대만에 등록된 대리점입니다.
협력사 관리 전략

어드밴텍은 새로운 공급업체의 승인 단계, 즉 공급업체가 납기, 품질 및 고정 표준을 보장하기 위해 조달 계약에 서명해야 합니다.그 중 천재지변으로 인한 배송 지연에 대해서는 공급업체가 즉시 통지할 의무가 있습니다.

당사 조달전략은 2개 이상의 공급자가 서로 대체성과 경쟁을 갖도록 공급하여 조달위험을 분산시키고 원가를 절감하며, 공통성이 높은 전자부품에 대해서는 대체부품(second source) 관리 메커니즘을 구축하고, 주요 자재는 안전재고를 구축하여 자재부족이나 품질문제로 인한 위험을 예방합니다. 어드밴텍은 재료 수준으로 구분하고, 시장 정보를 분석하기 위해 독점 구매 파트너를 할당하고, 주간 회의 및 월간 회의를 통해 정기적으로 시장 동향을 검토하고, 중앙 집중식 조달 전략을 채택하고, 주요 공급업체 목록을 설정하고, 수렴 및 집중을 통해 협력 효율성을 개선하여 고품질 자재와 안정적인 납기를 달성합니다.

원가, 품질, 납기, 지속적 공급 등에 주의를 기울이는 것 외에도 '어드밴텍 공급업체 행동 지침'을 제정하여 공급업체가 함께 따라야 합니다. 우리는 공급자가 '공급자 행동 준칙 동의서'에 서명할 것을 요구하며, 경영이 위치한 국가/지역의 법률 및 규정을 완전히 준수할 것을 요구하는 것 외에도 노동 권익, 건강 및 안전, 환경, 기업 윤리, 관리 시스템 및 기타 비즈니스 행동에 대한 규범을 제시합니다. 동시에 공급업체는 이 요구 사항을 다음 공급업체에 전달하고 다음 공급업체의 준수를 감독해야 합니다.

또한 2021년에 재료 공급업체는 규정 준수, 영구 관리, 공급업체 관리, 분쟁 광산 관리, 환경 보호, 건강 및 안전, 노동 권익, 인권 등을 포괄하는 ESG 영구 위험 평가 설문지를 완료하여 공급업체의 영구 위험을 파악하고 필요한 경우 공급업체의 영구성을 보장하기 위해 현장 검사를 수행합니다. 동시에 R&D는 공급업체의 지속적인 성과를 기대하고 있으므로 기존 공급업체와 신규 공급업체가 ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 14064-1, QC 080000, IATF 16949 및 ISO 13485와 같은 관련 국제 인증 표준을 획득하도록 요구하고 권장합니다.
원가, 품질, 납기, 지속적인 공급 등 협력사에 대한 관심과 더불어 어드밴텍 협력사 행동규범을 제정하여 협력사가 이를 준수하도록 요구하고 있습니다. 공급업체는 공급업체 행동 강령 수락 양식에 서명해야 합니다. 우리가 사업을 영위하는 국가의 법률과 규정을 철저히 준수하도록 요구하는 것 외에도 노동권, 건강 및 안전, 환경, 기업 윤리, 관리 시스템 및 기타 측면에서 비즈니스 행동에 대한 규정을 제시합니다. 동시에 공급업체는 이러한 요구 사항을 하위 공급업체에 전달하고 이러한 하위 공급업체의 준수 여부를 모니터링해야 합니다.

또한 2021년에는 자재 공급업체가 법규 준수, 지속가능경영, 공급업체 관리, 분쟁광물 관리, 환경 보호, 건강 및 안전, 노동권, 인권 등이 있습니다. 협력사의 지속가능성 리스크를 파악하기 위해 필요한 경우 협력사의 지속가능성이 당사 기준에 부합하는지 현장 감사를 실시합니다. 동시에 어드밴텍은 공급업체가 지속 가능한 성과를 지속적으로 개선하기를 기대합니다. 따라서 우리는 기존 공급업체와 신규 공급업체가 ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 14064-1, QC 080000, IATF 16949 및 ISO13485와 같은 관련 국제 인증 표준을 취득하도록 요구하고 권장합니다.

어드밴텍 협력사 관리 전략

지속 가능한 공급망 관리

어드밴텍은 일관된 글로벌 브랜드를 통해 글로벌 고객 및 파트너와의 관계를 더욱 돈독히 할 것을 기대하며 지속가능한 기업가치 창출에 최선을 다하고 있습니다. 우리 운영의 노동, 환경 및 윤리적 관리를 평가하기 위한 RBA 행동 강령을 준수하는 것 외에도 공급망의 지속 가능한 관리와 공급망의 지속 가능한 개발 촉진을 적극적으로 요구합니다. . 예를 들어 공급업체는 강제 노동이나 아동 노동을 사용할 수 없습니다. 상황이 심각하면 관계가 종료됩니다. 2021년에는 강제 노동이나 아동 노동으로 인해 파트너십을 종료한 공급업체가 없었습니다.

공급망 위험 전략 및 대책

공급망(원자재, 기계 및 장비 포함)의 중단은 회사의 운영 및 고객에 대한 약속에 영향을 미치므로 지속 가능한 위험 통제 측면에서 공급업체는 "어드밴텍 공급업체 행동 강령"에 따라 행동해야 합니다. 노동인권, 안전보건, 환경보호, 기업윤리 및 경영시스템 성과 제고 사업중단 리스크를 지속적으로 감소시키고, 리스크 발생 시 완벽한 대응방안이 마련될 수 있도록 리스크 대응계획을 수립하였습니다.

협력사 지속가능경영 절차
공급 업체 평가

협력사 관리 측면에서 어드밴텍은 조달절차에 따라 고위험 협력사를 대상으로 매년 현장점검을 실시하고 있습니다. 체크리스트에 따라 제조사 공정, 품질, 환경안전, 근로조건, CSR 관리 등을 확인하고, 협력사 관리 플랫폼을 통해 분기별 협력사 평가를 실시하고 있습니다. 품질, 납기, 경영여건 등을 종합적으로 점수화하여 평가 결과에 따라 상응하는 조치를 취하고 있습니다. 점수가 70점 미만인 경우 구매 단위는 새로운 공급처를 찾기 시작하고 개선이 확인될 때까지 이러한 결과가 나온 후 즉시 구매를 중단합니다. 고위험 구성 요소 제조업체의 경우 안전 규정 준수에 대한 주요 감사를 수행합니다. 전년도 지속 가능성 문제가 있는 위험 제조업체에 대해 품질 문제에 대한 감독 또는 상담이 수행됩니다.

어드밴텍 공급 업체 평가 항목 카테고리

품질 시스템

고객 서비스

환경 건강 및 안전 시스템

유해 물질 관리 시스템

사회적 책임 제도

어드밴텍의 제품은 상대적으로 다양하며 984개의 재료 공급업체가 있습니다.어드밴텍은 2021년에 거래량 및 품질 위험을 기준으로 기존 공급업체 77개(대만 53개, 중국 본토 24개)를 선별하여 공급업체 현장 검사를 실시할 예정입니다. 발견된 미비 사항에 대해서는 협력사에 품질 개선을 안내하고, 기한부 개선 및 증빙 자료 제출을 요구합니다. 추가 분석에 따르면 누락된 항목의 대부분은 품질 및 공정 관리에 속하며, 현장 검사를 통한 심각한 강제 노동 사고 없음, 아동 노동 없음, PCB 등 사회적 책임 수행에 큰 결함이 없는 것으로 나타났습니다. 고위험 유형에 속하는 공장은 규정에 따라 모두 폐액입니다. 부 자격을 갖춘 제조업체를 제외한 나머지는 품질, 환경 안전 및 위생, 기업의 사회적 책임에 중점을 둔 현장 감사를 받습니다. 통계에 따르면 2021년에는 총 215개의 신규 협력사가 선정되어 211개의 신규 협력사가 승인될 예정입니다.

2021년 공급업체 감사 결함 및 개선 조치
분쟁 광물 소싱 전략

어드밴텍은 RBA(Responsible Business Alliance) 행동강령을 준수하여 분쟁광물 미사용 정책을 시행하고 있습니다. 우리는 분쟁 광산 지역의 금속 사용을 받아들이지 않겠다는 자체 선언 및 약속 외에도 어드밴텍의 공급업체가 어드밴텍의 공급망이 인권을 존중하고 분쟁 활동에 관여하지 않도록 하기 위한 약속을 준수하고 약속할 것을 요구합니다. 2021년 현재 어드밴텍 우선공급업체 목록 100%가 분쟁광물 불사용 선언서에 서명했습니다. 또한 어드밴텍의 자체 제품은 분쟁광물을 사용하지 않습니다.

어드밴텍은 당사의 녹색구매 사이트를 통해 분쟁광물 미사용 정책 및 요건을 공급업체에 전달하고 있으며, Preferred Vendor List는 이를 준수하고 상위 공급업체와 소통하도록 하고 있습니다. 또한 제조 및 서비스 제품(3TG*) 내 분쟁광물의 출처를 파악하고 확인하여 분쟁지역 광물인지 여부를 판단하기 위한 합리적인 수준의 광물원천국 조사(RCOI)를 협력사에 요구하고 있습니다. RCOI 조사는 다음 단계로 구성됩니다.

*참고: 3TG는 탄탈륨, 주석, 텅스텐, 금 및 기타 광물과 같이 콩고 민주 공화국 및 주변 국가에서 채굴되는 광물을 의미합니다.