營運表現與公司治理架構
研華自1983 年成立以來，一直在高品質以及高效能運算平台的發展和製造上，扮演一個創新者的角色。研華提供了全面的軟硬體系統整合、以顧客為導向的設計服務、全球後勤支援等種種應用及服務。研華1999 年於台灣上市，營運總部設於台灣台北內湖科學園區，營業據點跨歐洲、美洲、亞洲等地區共28個國家*；三大生產製造中心位於台灣林口、中國昆山及日本福岡，並建構四大運籌管理物流中心及21 個在地服務中心，以完整的服務體系提供全球客戶即時、全方位之整合服務。
研華為物聯網智能系統與嵌入式平台產業之全球領導廠商，並以「永續地球的智能推手」作為企業品牌願景，依據客戶需求區分成工業物聯網事業群、嵌入式物聯網平台事業群、服務物聯網事業群，以及產業雲暨影像科技事業群。為迎接物聯網、大數據與人工智慧之大趨勢，研華提出以工業物聯網雲平台WISE-PaaS 為核心之物聯網軟、硬體解決方案，以協助夥伴客戶串接產業鏈；此外，亦積極偕同各產業夥伴「共創」產業生態圈，以加速實踐產業智能化之目標。
研華及關係企業耕耘之行業主要為工業電腦相關產品製造、組裝、銷售及售後服務，另有部分關係企業則以投資前述產品之相關技術與業務活動為其經營範圍。
研華公司組織圖
研華整體及關係企業耕耘之行業主要為工業電腦相關產品製造、組裝、銷售及售後服務，另有部分關係企業則以投資前述產品之相關技術與業務活動為其經營範圍，本公司組織圖如下圖。
研華公司營運據點分布
經濟績效與品牌價值
2022 年面臨全球高通膨與景氣下行的挑戰，研華持續締造優異的成績單，2022 全年營收再創新高紀錄，年對年成長逾 17%。在獲利表現方面，公司2022 年毛利率、營業利益率及股東權益報酬率皆穩健成長，全年 EPS 達 13.85 元，每股盈餘 (Earnings Per Share, EPS) 增加 30%。本公司 2022 年產品比重及生產量值資訊，請參考年報 P64 及 P84。
2022 年研華之產品、營業比重、產品產量
研華專注本業、財務穩健，營運持續締造佳績，同時維持高配發政策將經營成果與股東共享，2022 年盈餘分派合計每股配發11 元 ( 含：現金股利 10 元及股票股利 1 元 )，創歷年新高，總計配發率近 80%，為股東創造更高的企業價值。詳細營運績效包括營收表現、毛利率及營業利益率、股東權益報酬率、資產報酬率，請參考官網整體財務表現。研華自創業來即專注於自有品牌之經營，品牌價值連續五年穩居台灣國際品牌前五名，品牌價值成長幅度高達 23%，是少數達到雙位數成長的企業。
公司治理
研華重視公司治理以及利他精神，強化與利害關係人之議和與互動，在董事會結構和功能性委員會方面，皆以優於法規之高標準自我期許，並每年訂定目標持續優化。
請參考官網稽核制度、誠信經營守則、防範內線交易管理辦法。
董事會之組成和運作
研華重視公司治理及董事會職能，建置完善的董事遴選制度，董事會成員遴選秉持多元化政策，於產業背景、專業領域、年齡、性別平衡等面向綜合評估，以期促進多元觀點。除考量國際市場觀、專業學術涵養、風險管理等專業外，研華亦將永續領域專長納入董事會成員評估指標，期待董事具備環境、資安、治理、人才等面向之策略貢獻與實務經驗，對研華應對永續營運面之衝擊能力具有建設性的助益。董事人選依循「公司法第192條之1」候選人提名制度，由股東會就董事候選人名單中選任；獨立董事則遵循「公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法」進行延攬，董事會每屆任期為三年。第14 屆董事會截至2022 年12 月底平均任期10.14 年。
本公司第14 屆董事會於2020 年5 月28 日股東常會完成選任，共七席董事組成，其中獨立董事三席，佔全體董事席次之 43 %，且三位獨立董事之兼任董事家數皆少於四家。此外，基於性別平衡原則，公司於「治理實務守則」中明文規範女性董事之最低比例，並於第14屆董事會延攬一席女性董事( 佔14%)，未來將持續強化提升。在永續專長方面，董事何春盛曾任大同公司(TWSE:2371) 永續委員會委員；獨立董事劉文正曾任中華公司治理協會理事長、亦為該協會現任常務理事；獨立董事林嬋娟為現任中華公司治理協會監事，本屆董事會組成具永續性，未來將持續強化董事會的永續職能。創辦人暨董事長劉克振同時身兼公司高階管理階層，本公司遵循「董事會議事規範」之利益迴避規定，同時透過經營共治的完善機制，強化平衡分權、減緩利益衝突。
董事會結構、多元化情形，參考官網董事會，獨立董事及女性董事最低席次規範，參考官網公司治理實務守則
共創與共治的經營新格局
研華以永續發展理念並奠定百年基業，下階段傳承繼任規劃已為重要課題。有鑒於此，研華以公司及股東最大利益為前提，以「專業經理人體制」為基調，落實「內外並重」的成長思維，階段式佈署規劃由「創辦人年代」，轉型為所有權與經營權分離之「共治年代」。2017 年研華正式任命三位副總陳清熙、張家豪與蔡淑妍擔任「共治總經理」，期待秉持「共創」、「共治」精神帶領團隊全面迎向物聯網新商機。新共治隊形也更嚴謹的落實專業分工：三位共治總經理聚焦市場及事業的經營發展、製造及供應鏈管理、日常營運管理及資本支出規劃；創辦人暨董事長劉克振則主導關鍵策略決策，包含企業願景、新事業佈局、重大投資策略等。企業傳承繼任議題已列為2023 年SDC 永續發展委員會之重要議案，未來將透過董事會、高階管理層與外部顧問之深度討論，研議最適合研華的傳承模式，期待穩健的執行接班傳承，為員工、股東、客戶創造更高的企業價值。
稅務政策
研華本持著利他精神，期許並致力於在公司營運茁壯之際反饋社會。在稅務政策上，以繳納合理稅賦回饋營運所在國當地社會及經濟環境為己任，不從事侵略性稅務安排，並遵循各相關稅務法律及規定。依集團稅務政策，研華總部及海內外子公司應遵循以下原則：
- 所有營運皆遵循相關稅務法規及其立法精神。
- 集團遵循經濟合作暨發展組織(OECD) 移轉訂價準則，並依規定編製移轉訂價三層文據。
- 移轉訂價係依據常規交易原則，且各營運實體利潤合理報償其所執行營運活動的風險及複雜程度。
- 公司重要決策以營運為主要考量，輔以分析稅務影響以尋求最適當的方案。
- 不進行任何只為了降低稅負或移轉利潤至低稅區或租稅天堂的安排；不以避稅為目的使用租稅天堂或進行租稅規劃。
- 定期評估稅務風險，並針對高營收國家，與當地稅局溝通討論預先訂價協定(APA)，以減少稅務風險。
- 基於互信溝通、資訊透明、誠實納稅的基礎上，與稅務機關建立相互尊重的關係。
2022 年營收、稅前淨利、稅務資訊及員工人數 ( 單位：新台幣千元)
1.本表營收、稅前淨利及稅務資訊來自當地查核後財務數字加總，尚未排除集團內關係人交易。
2.在上表台灣稅前淨利之中，包含採用權益法認列之投資利益。
3.各地區事業體名稱及主要營運活動，請參考研華股份有限公司2022 年企業永續報告書之附錄。
本集團2021 年及2022 年之帳面有效稅率、現金有效稅率如下：
資料來源： 2022 年度研華股份有限公司合併財務報告第12 至13 頁；支付所得稅數請詳第15 頁「合併現金流量表」。
1.帳面有效稅率＝所得稅費用÷稅前淨利
2.現金有效稅率＝支付所得稅÷稅前淨利
3.有效稅率差異說明如下：
- 帳面有效稅率低於行業平均值，主要係適用產業創新條例第 10 條享有研究發展支出適用投資抵減稅額；以及中國子公司享有高新技術企業及研發費用加計扣除稅額優惠所致。經排除前述影響數，調整後稅率與行業平均值相近。
- 現金有效稅率，除了前述台灣及中國的稅額優惠影響數，亦受到暫繳等時間性差異及各國稅務政策的影響( 例如，台灣COVID-19 遞延/ 分期納稅至36 期)，經排除前述影響數，調整後稅率與行業平均值相近。
- 2022 年研發投資抵減影響數為估計金額。
稅務治理
研華佈局全球業務，並遵循各營運據點所在國家的稅務法令及規定。稅務法令變動可能造成企業額外繳稅及成本負擔，並對整體營運績效產生不利影響。為有效管理稅務風險，研華遵循稅務法規，了解目前稅務成本及申報情形，辨識潛在的稅務問題與風險，依據風險高低及急迫性專案處理稅務問題，設計及運用科技強化稅務治理，並定期檢討工作執行成果。
研華之管理階層領導集團財務及稅務之全球策略擬定，日常稅務規劃及管理則由總部財會主管執行，並由海外財會同仁遵循當地稅務法令及履行稅務義務。此外，亦委任外部稅務諮詢機構及會計師事務所協助稅務處理及申報。研華之董事會委由審計委員會監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質與誠信度，定期審查包括會計政策與程序、內部控制制度、法律遵循及企業風險管理等重大事項。其中研華稅務政策係經審計委員會報告及董事會決議通過。
誠信經營：法令遵循、反貪腐與反競爭
誠信經營是公司治理內部控制機制重要的一環。研華會在事前辨識各項法令規章，再與內部相關單位溝通、衡量公司相關規則之制定與落實，以求符合法規與實務之順暢進行。誠信經營中之法令遵循、反貪腐與反競爭概念與社會責任與公司商譽有重大關聯，為研華永續經營重點之一。針對誠信經營守則中之反貪腐條款，年度增訂《研華全球商務交際及饋贈準則》之全球政策，進一步明確定義商務交際應有之界線。
根據2022年誠信經營暨智慧財產管理報告，線上誠信經營測驗受訓總人數為5536人，完成比例數據如下：中國95.8%、台灣98.3%、亞洲96.1%、歐洲93.6%、美國95.0%、其它99.2%。年度完成比例目標為96.8%，已達成原定目標95%。
研華致力於確保所有業務活動都是合法、道德和透明的。研華認為反貪腐政策是一項極為重要的措施，旨在保護公司聲譽、客戶利益和員工權益，以確保公司能夠長期穩定發展。
研華制定【員工行為準則】，並針對反貪腐之相關要求訂定條款，落實於公司政策中；其次，研華設立風險管理委員會，定期評估相關風險，以迴避可能對公司的不利益；再來，研華亦有採取相關措施以終止、防範或減輕貪腐可能，其中包括了提供員工一年一度強制的【員工行為準則】教育訓練，並設置有內部控制制度以追蹤貪腐情形等；除此之外，研華為確保商業活動時的合法性和道德性，針對供應商與合作夥伴要求符合反貪腐相關措施。
