研華的企業公民理念
研華以企業自身核心能力出發，透過深耕物聯網創新應用與教育領域，回應SDG 9 產業創新與基礎建設及SDG 4 良質教育議題，長期支持物聯網教育及各項創新永續教育，期能為台灣兒、少、青，培育具備環境永續觀的世界公民。
於社會投資與教育文化公益面，同樣呼應SDG 4，研華推動永續教育與全民美學素養，除投入教育創新，鼓勵並主辦中小學校內永續教育推動計劃，並支持民間教育平台推動專案導向學習模式(Project-Based Learning, PBL)。另也持續投入資源協助專業學校、藝文團隊培養優秀藝術人才，並積極推廣全民美學素養。未來也將擴大支持培育台灣藝術創作人才，為台灣增強藝術軟實力。
以「基於研華的利他理念，結合企業利害關係人的參與，推動『物聯創新』、『永續教育』、『人文素養』，以促進智能幸福社群的發展」為宣言，研華落實成為永續地球的智能推手，致力成為真善美的品牌企業，以人才培育促成科技與人文並進的健全社會發展與為目標，2022-2025年將持續深化運用公司核心能力出發的物聯網教育議題；並提高結合社會發展、加強公司員工連結之藝文與公益活動，有計劃地以「創新研發物聯網」、「永續創新教育」、「人文美學素養」、「偏鄉慈善關懷」為重點項目進行年度目標推動。
經營者的話
董事長的話
2022年全球大環境持續遭疫情餘波影響、地緣政治爭端連動掀起的供應鏈議題，及急速升溫的節能減碳趨勢，在在為研華帶來機會與轉型驅動。2022年亦是研華在 ESG 工作強化投入及升級轉型的一年。從以下幾個面向來說明今年度工作成就：
強化公司永續治理
在董事會層級我們成立企業永續發展委員會 Sustainable Development Committee SDC)，從企業戰略層次督導及落實 ESG 相關作為。更啟動了高階主管永續績效與正向機勵機制，並制定永續績效指標，以期驅動ESG 當責管理及實績落地。2022年，我們在公司治理評鑑獲得前5%的佳績，更督促我們要持續前進、正派經營。
提升公益社會影響力
成立迄今已邁入22年的研華文教基金會，多年來投入公益、藝文、物聯網教育及創新教育不遺餘力。今年更積極制定社會影響力指標文件，以期轉化為影響力捐贈模式，有效解決社會痛點或引領社會轉型趨勢。
加速進入智慧節能產業並成為領頭角色
研華在今年大力投入智慧能源管理系統 Intelligent Energy Management Solution，iEMS) 產業，以本業為核心及結合節能生態圈夥伴推廣智慧節能系統，帶動全球企業實踐能減碳，打造研華永續優勢。
幸福職場再升級
升級互動平台 On Demand ABLE Club 2.0，以多元豐富的員工回饋及和活動參與，深化員工歸屬感與認同感。
深耕物聯網教育與產學合作
利用 WISE-IoT 平台培育物聯網領域創新人才、孵化創新解決方案。致力於2025年讓物聯網教育擴及至全球11國、50所大學物聯網教育的目標，培育物聯網人才與創新能量，達「為學生找到未來、讓工作找到人才」之永續目標。
展望2023年，研華將重點發展如下目標：
iEMS Global Roll out率先建立研華總部及海外主要據點節能減碳示範場域，並公開揭露永續目標及節能成果即時資訊。全球辦公室目標節能7%、主要廠區目標節能8%。
申請加入 RE100 倡議以2030年達到再生能源使用50%、2040年再生能源使用100%為目標，並系統化收集全球能源資訊，推動全球據點落地各項再生能源措施。
深化員工永續參與落實員工志工假制度，每人每年共計2天志工假，鼓勵員工身體力行、服務社會。
ESG 永續評比精進目標2025年入選道瓊永續指數企業、CDP 碳揭露問卷(氣候變遷 獲取 A level、持續維持公司治理評鑑5%之領先地位。
錨定創新教育擴大影響力專注未來教育趨勢 PBL(Project Based Learning) 創新教育與 SDGs 之連結，結合教育生態圈、重點中小學及社區，以期建立教育影響力。
最後，2023年為研華科技成立40周年，研華全球各據點活動規劃已緊鑼密鼓展開，擴大舉辦全球夥伴大會、全球員工有感福利計劃(Employee wellbeing program) 等等，將研華的碩果與全球員工、客戶夥伴共享。
讓我們一起暢想 40，再創未來，共榮願景。
2022年，研華邁向ESG轉型與投入升級。
總經理的話
2022年全球於新冠疫情的的威脅下，跨境商務活動與供應鏈效率受到影響與限制，但研華整體的營運績效，仍有正向成果，在營收與獲利皆有雙位數成長表現。除前述商業營運活動的增長外，研華於 ESG 永續發展的各專案 , 亦從總部向海外子公司積極拓展，重點工作進展如下：
環境面
完成 TCFD ( 氣候相關財務揭露建議 Task Force on Climate-related Financial Discourses, TCFD) 財務量化影響評估報告。以財務數據，清楚地量化公司氣候變遷之風險與機會。完成溫室氣體排放 ISO 14064-1：2018 範疇 一、二、三全類別的盤查與查證。
以自有節能 iEMS 軟體導入兩岸製造工廠，並逐步擴大至全球自有大樓， 將自有應用與管理情境，落實成為節能展示場域。
著手準備加入 RE100 倡議之企業成員。將再生能源使用目標進程設為：2030年達50%( 兩岸 )、2040年研華全球達100%之再生能源使用。
其他重大主題如：綠色產品設計機制、綠色供應鏈評鑑、首支產品碳足跡盤查等項目已陸續展開，可望在2023年有所成果。
社會面
人才是研華驅動創新的來源，目前全球大缺工、離職潮、加上少子化的趨勢，人才吸引與選用育留顯得格外重要。研華在2022年加強人才培育與高階傳承，導入 Workday HCM (Human Capital Management) 作為全球人才管理資料庫，以期精準化提升人才品質、並優化才培育、新人招募及員工考核等流程體驗。
研華為強化安家生養政策亦提高員工生育補助金，並推出 iTeleMed員工健康照護平台，促進職場健康，強調工作與生活的平衡；並實施全體員工敬業度調查措施，以提升員工歸屬感。
治理面
成立企業永續發展委員會 Sustainable Development Committee (SDC)，分別針對環境議題、人才培育與高階傳承設置工作小組，以董事會高度，給予策略方向指導與支持。
推動高階主管薪酬與 E、S、G 三面向績效連動，並設定高階主管KPI及相對應的正面激勵機制。
榮獲台灣上市公司評鑑治理前 5%
展望2023年，除了上述重點工作持續推動外。今年適逢研華成立40周年，我們規劃了 Global Cycling 40 的全球串連慶祝活動，也將強化對員工與夥伴的ESG溝通，定期發行電子報與永續專刊，讓各界了解研華的永續進程，攜手共創夥伴推出更多永續智能解決方案，讓我們所居住的地球，更加永續與環保。
以ESG疊加原有CSR 範疇，以獨特AIoT核心能力呼應聯合國永續發展目標。
